Allgemeine Fragen
Wir vereinbaren einen Termin von 60 bis 90 Minuten, entweder in unserem Büro in Bern oder per Videocall. In diesem Gespräch stellen Sie Ihr Unternehmen vor, und wir stellen gezielte Fragen zu Ihrer aktuellen Situation: Umsatzentwicklung, Teamgrösse, Engpässe, Ziele für die nächsten ein bis drei Jahre. Am Ende des Gesprächs erhalten Sie eine erste Einschätzung und ein grobes Angebot. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Unser Stundensatz liegt zwischen CHF 180 und CHF 260, abhängig von der Komplexität des Themas und der erforderlichen Spezialisierung. Für klar umrissene Projekte, etwa eine Prozessanalyse oder einen Finanzplan, bieten wir Festpreise an. Ein typisches Strategieprojekt für ein KMU mit 20 bis 80 Mitarbeitenden kostet zwischen CHF 12 000 und CHF 35 000. Wir erstellen immer ein detailliertes Angebot, bevor wir starten.
Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besonders viel Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, im Gesundheitswesen (Arztpraxen, Kliniken, MedTech-Startups) und bei technologiegetriebenen Unternehmen. Auch Handwerksbetriebe und Dienstleister aus dem Finanzsektor gehören zu unseren Kunden. Wenn Ihr Geschäftsmodell in keinen dieser Bereiche fällt, sprechen Sie uns trotzdem an: Viele unserer Methoden sind branchenunabhängig anwendbar.
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Prozessanalyse dauert vier bis acht Wochen. Ein Strategieprojekt mit Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und Umsetzungsplanung braucht in der Regel zwei bis vier Monate. Finanzpläne für Investorengespräche erstellen wir oft in drei bis sechs Wochen, je nachdem, wie schnell die internen Zahlen verfügbar sind.
Ja. Rund 40 Prozent unserer Projekte betreuen wir vollständig per Videocall und geteiltem Dokumentensystem. Bei Prozessoptimierungen empfehlen wir allerdings mindestens einen Vor-Ort-Termin, weil sich Abläufe besser verstehen lassen, wenn man sie direkt beobachtet. Für Kunden ausserhalb des Kantons Bern reisen wir gerne an, die Reisekosten besprechen wir vorab.
Fragen zu Ablauf und Zusammenarbeit
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Leistungsbeschreibung, Zeitplan und Kosten. Wenn Sie zustimmen, starten wir in der Regel innerhalb von zwei Wochen. Bei dringenden Fällen geht es auch schneller. Zu Projektbeginn definieren wir gemeinsam die Ansprechpersonen auf Ihrer Seite und legen die Kommunikationsrhythmen fest, zum Beispiel wöchentliche Statusmeetings von 30 Minuten.
Das variiert je nach Projekt. Für eine Strategieberatung brauchen wir in der Regel: Jahresabschlüsse der letzten zwei bis drei Jahre, eine aktuelle Erfolgsrechnung, Organigramm, bestehende Strategiedokumente (falls vorhanden) und eine Liste Ihrer wichtigsten Kunden und Lieferanten. Für Prozessoptimierungen benötigen wir Zugang zu den betroffenen Abteilungen und deren Dokumentation. Wir schicken Ihnen nach dem Erstgespräch eine massgeschneiderte Checkliste.
Ja, beide Seiten können mit einer Frist von 30 Tagen schriftlich kündigen. Bereits erbrachte Leistungen werden abgerechnet. Wir übergeben Ihnen in diesem Fall alle bis dahin erstellten Dokumente und Analysen. In sieben Jahren ist das allerdings erst zweimal vorgekommen.
Ja. Viele Kunden buchen nach einem Projekt ein Retainer-Paket: vier bis acht Stunden pro Monat für laufende Fragen, Quartalsreviews oder Ad-hoc-Analysen. Das Retainer-Modell ist flexibel: nicht genutzte Stunden verfallen nicht, sondern werden auf den Folgemonat übertragen, bis zu einem Maximum von 16 Stunden.
Noch Fragen?
Wenn Ihre Frage hier nicht beantwortet wurde, erreichen Sie uns am schnellsten per E-Mail an [email protected] oder telefonisch unter +41 31 116 99 47. Wir antworten in der Regel innerhalb eines Arbeitstages.
Oder besuchen Sie uns direkt in unserem Büro an der 23273 Bahnhofstrasse, 3011 Bern, Bern, Switzerland. Termine vergeben wir Montag bis Freitag zwischen 08:30 und 17:30 Uhr.
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